魔鬼训练

 

一、魔鬼训练课程背景：
　　 近60年来，为了适应瞬息万变和竞争日趋激烈的商业环境。“魔鬼训练”教程为美孚石油公司，IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BPAMOCO石油公司、英国航空公司、波音公司等国际著名企业广泛应用于培养高素质员工及高级主管建立高效率团队等开发人力资源的各个方面。
　　 人类已经迈入21世纪了，经济全球化的日益加深，企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野，建立一支训练有素的优秀员工团队，促进企业持续高速的发展呢？又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢？
1999年伦敦联邦政府会议中心举行的欧洲企业培训会议公布的资料可以帮助读者了解“魔鬼训练”的作用，创意领袖中心1977年的报道指出：据美国调查显示，在所有运用“魔鬼训练”的公司中，其中77%认为采取有系统的“魔鬼训练”能够减低职员的流失率及有效提高员工队伍的整体素质。
　　 在21世纪每一个企业管理者都需要一套新的管理理念，与建立一种不同的工作关系提高企业生产力，从这个意义上说“魔鬼训练”是任何企业领导者都不可缺少的工具，实际上越来越多的企业管理者以有效训练去支持员工提升表现和实现目标，“魔鬼训练”必将成为21世纪企业培训的最大趋势！
 

 

二、课程介绍：

 

　　鼎历“在路上”魔鬼训练运用人民解放军特种部队的训练组织方法，结合实际情况制定特种训练计划，培养参训学员“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风以及“流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队” 的团队精神！事实证明，世界上最有效率的组织是军队。摩尔“在路上”魔鬼训练的军事化管理经验，将成为企业竞争、制度建设、传承、员工忠诚等问题的学习源泉。

三、培训受众:

所有参训人员

 

四、课程收益:

---强化参训者成就意愿、提高参训者心理素质；
---开发参训者心智潜能、训练参训者沟通技能；
---清晰参训者计划目标、反映参训者内心状态；
---归纳参训者困扰问题、引导参训者解决障碍；
---激励参训者情绪管理、支持参训者自我超越；
---激励参训者采取行动、帮助参训者规划未来。

 

五、课程时间：

全封闭式三天三夜

 

六、课程方式和效果：
　　课程将走出人工规划的拓展基地，走出游人趋之若骛的风景区。取而代之的是带领学员们走进深山老林，走进神秘大峡谷，身背行囊，脸涂迷彩油，挑战生命极限，此训练不但锻炼了学员在艰苦陌生环境的适应能力，考验在困难面前作战能力，更增长藐视一切困难的信心，为今后进入新的工作岗位迅速调整好心态做好准备，做到“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”!

模式：练就三铁组织（1）铁腿 （2）铁嘴（3）铁的意志
练就三铁团队
（1）顶级人才拥有者
（2）顶级领导带动者
（3）顶级团队领先者
成就三不等
（1）行孝不能等
（2）行善不能等
（3）感恩不能等
理念：只有成功没有失败
原则：不能对困难说“不”
标准：没有任何借口，百分之百服从。
口号：永不言败、决不放弃！

我们100%保证课程的品质